Сегодня на гостиничном рынке Санкт-Петербурга существует дефицит отелей среднего класса. Ситуацию не меняет даже колоссальный спрос, роста числа гостиниц “3 звезды” не происходит. Многие утвержденные проекты не реализуется по причине длительных сроков окупаемости, а также из-за трудностей в управлении отелем. Инвесторы предпочитаю офисные комплексы или торговые центры, так как сдавать эти объекты в аренду гораздо проще, а также они гарантируют стабильный и предсказываемый доход.

На сегодняшний день гостиничные проекты - одно из самых распространенных и насущных направлений в девелопменте. Если в разряде отелей класса “4-5 звезд” кипят события (аннулирование результатов инвестиционного конкурса на строительство гостиницы “Россия” или открытие первого отеля сети Ritz Carlton в Москве), то активность в сфере недорогих гостиниц класса “3 звезды” довольно низкая. Так происходит потому, что инвесторы, которые, как правило, и повышают интерес к тому или иному виду бизнеса, не вкладывают средства в гостиницы среднего класса.

Гостиница является самым сложным и трудноокупаемым проектом среди всех объектов коммерческой недвижимости. Уже в самом начале проекта строительство гостиницы в Санкт-Петербурге нуждается в крупных инвестициях, рисках длинных денег и долгих сроков окупаемости объектов. Со строительством офисных центров или торговых площадей обстановка более стабильная и предсказуемая. Хотя с другой стороны, правильно организованный гостиничный бизнес сегодня приносит невероятный доход. Поскольку в этом сегменте рынка отсутствует серьезная конкуренция, то фактически все гостиничные проекты, организованные профессионально, имеют успех.

Самый развитый сектор гостиниц высшего сегмента. В Москве представлены почти все известные крупные сети премиум-сегмента — Marriott, Hyatt, Swissotel, Kempinski, открывается гостиница Ritz Carlton. Последними на московский рынок пришли Hilton и Four Seasons, эти сети еще не запустили свои объекты. Ожидается, что Hilton будет руководить бывшей гостиницей “Ленинградская”, а Four Seasons — отелем на Софийской набережной.

А вот сеть категории “3 звезды” только начинает развиваться в отличие от сети категорий премиум, люкс и de luxe. Самым крупным и единственным участником в сегменте Петербурга недорогие гостиницы является сеть Holiday Inn, которая представлена четырьмя гостиницами в Северной Столице. Последний отель это сети открылся в сентябре прошлого года. Его здание продолжительное время оставалось недостроенным.

Неохота инвесторов идти в сегмент гостиниц “3 звезды” обусловлена дороговизной проектов и длительным сроком возврата инвестиций. Ведь если сравнить, то отель “4-5 звезд” окупается приблизительно за шесть лет, а гостиница “3 звезды” только за восемь. И это несмотря на то, что издержки строительства 3- и 5-звездочных отелей почти одинаковы. Разница заключается в площади номеров (категория “5 звезд” предполагает большие площади номеров и общественных зон) и стоимости внутреннего оформления. Если сравнивать с общей стоимостью строительства разница выходит незначительная. Однако гостиницы высшего класса приносят большую прибыль благодаря высокой стоимости номеров и более развитого обслуживания.